2020年9月23日 (星期三)
Gundam Meets Business #10 去考慮個人品牌管理所必要的職涯價值
王牌駕駛員是如何廣為“被認知”？
Gundam Meets Business第10期將說明關於職涯的提示。
大部分閱讀這篇連載的各位是不是已經累積不少職涯經驗，卻仍然在提升職涯的途中呢？
所謂的提升職涯，當然不是反覆無謀地轉職可以獲得的東西。那麼應該怎麼做才能邁向更好的未來，這邊就以高達作為例子來思考看看吧。
大部分閱讀這篇連載的各位是不是已經累積不少職涯經驗，卻仍然在提升職涯的途中呢？
所謂的提升職涯，當然不是反覆無謀地轉職可以獲得的東西。那麼應該怎麼做才能邁向更好的未來，這邊就以高達作為例子來思考看看吧。
- 擊墜100機的“所羅門的惡夢”阿納貝爾．賈圖。
- 俘虜雷比爾將軍的“黑色三連星”蓋亞、奧爾提加、麥修。
- 1年戰爭前的游擊戰專家“藍色巨星”蘭巴・萊爾
有王牌樣子的王牌，名號會和各自的功績一起為人所知。
在職涯方面「為人所知」這件事相當重要。雖然相信「默默努力的話，一定會被誰看到」般的正義，主要以職涯作為考量或許也是正義也說不定。這個社會也是「雖然想評價出頭椽，但要是不出來的話就找不到」。
有部分外資企業，會將這樣的「個人品牌管理」與人事部配合組織。除了實績和能力評價以外也可以說是對於「職涯價值」的思考方式。
自衛隊幹部學校的原戰術教官所寫的『兵器與戰術的日本史』這本書上，把「戰鬥力」分為「（包含破壊力）殺傷力」「移動力」「防護力」3種因素進行整理。廣泛曖昧的概念，也可以藉由分割方便理解管理。
「職涯價值」也可以分割成以下3種因素。也就是「Performance（能力）」「Image（被建立的形象）」以及「Exposure（曝光）」。取其頭文字也被稱為PIE模式。
（1）Performance（能力）
Performance指的是能力。雖然在日文裡Performance是指「吸引他人目光的華麗演出」，英語的原義則是「現實的成績及實績」。Performance好，代表的並非「雖然很顯眼卻不切實際」而是「建立實績」。要注意日英的意義上完全相反這點。形容詞則有「高性能」的意思。a performance mobile suit不是指華而不實的雙面魔蟹，而是像以高性能著稱的魔蟹E這樣的MS。就像多數優秀的區域戰專用MS那樣，大多優秀人材也有擅長跟不擅長的地方。雖然往往會注目自己不擅長的領域，然而只要想起多數贏得勝負是發揮強處的結果，首先去意識擅長的地方吧。順便在不會影響到整體的範圍內加強弱點就可以了。
（2）Image（被建立的形象）
Image是簡單明白展現關於自身的戰績及記述。“所羅門的惡夢”阿納貝爾．賈圖撤退到阿・巴瓦・空時負責殿後，駕駛裝備鐳射火箭炮的力奇大魔擊退了聯邦的追擊部隊。僅是殿後就已經是非常棘手的職責，他立下的戰績因此會留在多數將兵的記憶中吧。不論是誰，接下麻煩的繁瑣企劃負責人時，毫無疑問都是一大麻煩。但是或許同時也是一大機會。只要能夠順利留下成果，都可以成為一項對所有人來說簡單明瞭的戰績。
（3）Exposure（曝光）
最後Exposure指的是對決定自身升職2、3個階級以上的人進行提案跟說明的機會。像這樣直接對經理對話的機會或許很少。不過自己所寫的報告書及提案書會被傳遞到他們的層級。若是有經手新商品進度及次期年度計畫等重要文書的話，「最大限度活用機會」主義也不錯。曾有偉人說過這樣的話。
「即使犯下多大的錯，也不過就是被炒魷魚罷了。盡全力去做吧。」
一開始想說這個人怎麼說出這麼恐怖的事。但是後來才覺得，或許他指的是抱持氣概和覺悟放膽去做的意思。
和世界上大多數事物一樣，職涯的規劃也被運氣跟緣分大幅影響。同時，運氣跟緣分是建立在與生俱來的各項能力和努力之上。就像經歷過一年戰爭的戰友們一樣，在取得的有限資源當中，最大限度想辦法生存下去。
以上就是歷經10期短期集中連載的Gundam Meets Business，各位覺得如何？從宇宙世紀的那些人們及事物身上可以學到的商業上提示還有很多。
那麼，第1季就在此結束。近期讓我們在第2季再會吧。
※刊登的商品以及服務相關的日期為日本的預定日期。
各類預定日期依地區而異，請到就近有販賣商品的商戶或官方網站查詢詳情。
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